People Manager è un’applicazione completamente web per la gestione delle risorse umane, orientata alla valorizzazione del personale ed alla valutazione dei risultati e delle competenze che consentono alle persone impiegate in azienda di dare il miglior contributo al perseguimento delle strategie e degli obiettivi aziendali. PM supporta le principali metodologie di valutazione e remunerazione delle prestazioni, adottate sia nelle aziende private che nelle amministrazioni pubbliche.

Modulo Base. Consente di gestire i dati attuali e storici dei soggetti che hanno rapporti con l'azienda. Le funzionalità sono:

Gestione dell’Anagrafica.
Dati di Curriculum.
Dati Contrattuali.
Dati Retributivi.
Scadenze ed Eventi.
Generazione e gestione dei Documenti relativi ai soggetti.
Descrizione dell’organizzazione aziendale mediante la definizione dell’ Organigramma.
Definizione di Funzioni, Ruoli e Mansioni dei ruoli.
Definizione di 5 raggruppamenti liberi per classificare i soggetti con criteri a piacere.

Selezione. Il modulo consente di gestire le diverse fasi della selezione dei candidati, interni o esterni all'azienda, per un determinato ruolo.

Sono gestiti i criteri di filtro base sui dati curriculari e quelli relativi alle competenze richieste per il ruolo.

I dati acquisiti durante il processo di selezione rimangono come bagaglio informativo del soggetto.

Formazione. Consente di definire le azioni formative previste dall'azienda e di pianificare il calendario di svolgimento delle stesse.

Per ogni azione formativa vengono definiti i costi preventivi, consuntivi e le competenze che vengono sviluppate con il rispettivo livello di conoscenza.

Sono gestite inoltre le valutazioni dell’insegnante sui partecipanti, la valutazione dei partecipanti sul corso.

Competenze e Obiettivi. Questo modulo consente di definire i modelli di valutazione adottati dall’Organizzazione, impostandoli su 3 livelli di dettaglio.

La definizione può essere fatta a livello di azienda, funzione, ruolo e singolo soggetto.

Si può inoltre specificare il numero di voti in cui può essere articolato il giudizio su un fattore di valutazione.

Il modello di valutazione è riferito ad un orizzonte temporale definito. Ciò significa che posso modificarlo nel tempo e mantenere traccia delle politiche di valutazione fatte nel passato.

Valutazione del Potenziale. E' il modulo che consente di mappare tutte le competenze dei soggetti, indipendentemente da quelle che sono richieste per il ruolo che occupano. Dall'incrocio con i dati definiti nel Modulo Competenze e Obiettivi è possibile ricavare il/i soggetto/i più adatto/i per un certo Ruolo o determinare il Ruolo più adatto alla persona.

Prestazioni. Rilevazione dei Fatti salienti o incidenti critici o diagnosi compiute dal dipendente, che il capo intende rilevare durante il periodo per raccogliere elementi di valutazione da utilizzare a fine ciclo per formulare la valutazione definitiva;

Valutazione finale, in cui il Capo assegna i voti finali al dipendente valutato e formula i suoi giudizi finali. Al termine del ciclo, il sistema calcola il Premio spettante ad ogni dipendente in base al sistema premiante concordato.

Premi. Il modulo consente di definire il sistema incentivante adottato dall’ Organizzazione per quanto riguarda la definizione ed il calcolo dei bonus o premi correlati alle prestazioni.

Anche in questo caso la definizione può essere fatta a livello di azienda, funzione, ruolo e singolo soggetto.